Ambos lados de la mesa. Un solo sistema.

Protege tu IRR. Acelera tu Curva J. Multiplica tu MOIC.

STEER 3X®-el sistema de dirección que convierte capital en retorno predecible.

Trabajamos con fondos y family offices que ya tienen el capital y el deal flow, y necesitan la disciplina operativa, las palancas financieras y los ritmos de ejecución para que el Plan de 5 años se implemente semana a semana.

$70MUSD Fondo supervisado por Víctor Ornelas
5X–30X Revenues documentados
3 Exits completados
90 Días a resultados visibles
El Diferenciador

El inversionista que operó. El operador que invirtió.

25 años como CEO, consejero e inversionista en México, USA, LatAm y Europa; 12 de ellos ocupando los tres roles que tú le exiges a tu portafolio.

Operating Partner PE/VC

Fondo de $70M USD, 100% de los due diligence comerciales, planes de 100 días, business plans a cinco años y supervisión semanal de estrategia, procesos, M&A y talento. 5X–30X revenues y 3 exits.

CEO de empresa de portafolio

Turnaround real y PL completo en México. EBITDA negativo a 3X en 18 meses. Revenues 30X. De semilla a exit.

Creador de STEER 3X®

Una metodología que integra ambos lados de la mesa, certificado en Scaling Up y Rhythm Systems, y probada en múltiples industrias, tamaños y etapas.

Cada recomendación viene de algo que ya vivió, no de algo que solo leyó.
Víctor Ornelas, fundador de Zenith
Víctor Ornelas Founder · CEO · Operating Partner PE/VC
$70M USD fondo supervisado
25 Años de experiencia

Cómo STEER 3X® acelera tu curva J en cada etapa del ciclo de inversión

El verdadero retorno ya no viene solo de la tesis financiera. Viene de instalar disciplina operativa con impacto desde el día 1 sin generar conflicto interno.

Beneficios Clave:

  • Aceleración real de la curva J: resultados visibles en EBITDA desde el primer trimestre – no al cierre del año.

  • Mejora medible de EBITDA y MOIC: Promedio documentado 3X EBITDA en empresas que implementan STEER.

  • Reducción de riesgo operativo post-inversión: Due Diligence antes del cierre – identifica las brechas reales antes de asignar capital.

  • Ejecución visible y predecible para tus LPs: Dashboards en tiempo real – no reportes trimestrales. Tus LPs ven avances semana a semana.

  • Intervención no invasiva: el management se siente apoyado.

  • Profesionalización que multiplica el valor de salida: Al momento del exit, el comprador paga un múltiplo mayor porque compra un sistema – no a una persona.

Los 5 momentos donde Zenith protege y acelera el retorno de tu portafolio.

  • Due Diligence Operativo: Antes de invertir, necesitas saber exactamente qué va a frenar a esa empresa post cierre. Zenith identifica brechas reales de ejecución en Strategy, Team, Engagement, Execution y Results. Menos sorpresas. Mayor certeza de valor antes de firmar.
  • Post-inversión – Día 1: Los primeros 90 días post-inversión determinan la trayectoria de toda la curva J. Zenith instala el sistema desde el Día 1: roadmap claro, KPIs operativos y ritmo semanal de ejecución. El founder se siente apoyado – no auditado. Y la Curva J empieza a acelerar antes de lo esperado.
  • Creación de Valor Operativo: El EBITDA no sube con más capital – sube con mejores decisiones semanales. Zenith activamos las 7 palancas del Power of One con ritmos de ejecución y tecnología SaaS en tiempo real. Resultados visibles en rentabilidad desde el primer trimestre – no al cierre del año.
  • Talento y liderazgo: Una empresa que depende de su fundador para cada decisión es una empresa con riesgo de concentración. Zenith instala scorecards, roles y rituales de decisión para que el equipo ejecute con autonomía. Al momento del exit, el comprador paga un múltiplo mayor porque compra un sistema que escala – sin depender de las horas del founder o de un “héroe” interno.
  • Preparación para el exit: Levantamiento de capital y LP reporting. Instalamos ritmos semanales y dashboards visibles que demuestran ejecución disciplinada antes tus LPs. Tu track record se construye trimestre a trimestre – no solo al momento de la salida.

 

Del cierre a la creación de valor

Retos operativos al escalar.

El escalamiento no se resuelve únicamente con capital. Se resuelve con alineación, ejecución y visibilidad. Zenith interviene desde el Día 1 para que el camino de A hacia B sea predecible, no una apuesta.

Diagrama de retos operativos que compara el camino desde el cierre de inversión hacia una desinversión óptima o una desinversión forzada

La diferencia entre B y C está en la ejecución operativa del Día 1.

Es momento de operar diferente

Suficiente caos en tu portafolio. Las empresas que entregan el retorno prometido no se improvisan - se construyen con sistema.

En 90 días, otro ritmo operativo. En 12 meses, EBITDA medible que protege tu IRR.

Tu Zenith existe. Empecemos.

Víctor Ornelas durante una presentación de liderazgo
Víctor Ornelas Founder · CEO · Operating Partner