Coaching Empresarial para Propietarios de Empresas

En Zenith, entendemos que las empresas enfrentan desafíos operativos significativos durante su crecimiento para producir los rendimientos esperados. Entendemos que la independencia es fundamental para los emprendedores, y es por eso nuestra metodología se basa una gestión del cambio robusta y probada. Nuestro enfoque se centra en el desarrollo de competencias y una cultura de responsabilidad que cataliza mejoras operativas significativas y resultados financieros robustos, reflejando un valor añadido y retornos consistentes para inversores y propietarios.

Errores Comunes en la Ejecución de la Estrategia

In navigating the intricacies of strategy execution, we pinpoint and rectify common execution pitfalls.

  • Comunicación: Abordamos problemas como la comunicación poco clara o incoherente de la estrategia y sus objetivos, no baja o no se entiende en varios niveles y el cambio frecuente en los mensajes de los altos ejecutivos. No hay una estrategia clara o realista con análisis y pruebas sólidas, ni trade offs que guíen la asignación de recursos y esfuerzos
  • Agilidad: Ayudamos a las empresas a adaptarse a obstáculos inesperados y circunstancias cambiantes del mercado, y a reaccionar rápidamente para aprovechar las oportunidades o mitigar las amenazas emergentes. Apoyamos en la identificación de recursos inadecuados (tiempo, dinero, talento o tecnología), reasignación de recursos entre prioridades estratégicas y necesidad de desinversión en iniciativas perdedoras.
  • Descentralización: Asesoramos para evitar la concentración de poder en la cima que pueda degradar la capacidad de ejecución en la organización a largo plazo y fomentar que los mandos intermedios desarrollen capacidades para resolver conflictos.
  • Alineación y Coordinación: Nos enfocamos en desarrollar las rutinas y los procesos para evitar la duplicación de esfuerzos, incumplimiento de promesas, retrasos en los entregables y comportamientos disfuncionales que socavan la ejecución. Ayudamos a desarrollar una cultura de compromiso y apropiación por parte de los líderes.

Desarrollo con el Equipo Directico de las 4 Disciplinas Clave de la Ejecución

  • Enfoque en los Objetivos Extremadamente Importantes (Wildly Important Goals)
    La ejecución comienza con el enfoque. Nos centramos en uno o dos objetivos que marcarán la diferencia, aplicando más energía y recursos contra menos objetivos. Establecemos prioridades claras que guían la toma de decisiones y la asignación de recursos, utilizando argumentos y análisis sólidos.
  • Actuar sobre las Métricas Principales (Lead indicators)
    Identificamos y actuamos sobre las métricas de las actividades que son influenciables, predicen el resultado y por ello tienen más impacto para el logro del objetivo. Establecemos objetivos claros y medibles que están alineados con la estrategia y reflejan los resultados deseados.
  • Mantener un Cuadro de Mando Atractivo
    El compromiso impulsa los resultados y viceversa: las personas se involucran profundamente cuando pueden ver de un vistazo si están ganando o no. Mantenemos un cuadro de mando simple y visible (dashboards) que muestra las medidas de avance y retroceso. Esta es la disciplina del compromiso. Motivamos y celebramos con pequeñas victorias.
  • Crear una Cadencia de Responsabilidad
    Involucramos y empoderamos a los líderes para que asuman la responsabilidad y compromiso con la ejecución de la estrategia. Aseguramos tener una cadencia de seguimiento y rendición de cuentas, celebrando reuniones frecuentes que se centran en el desarrollo de los objetivos estratégicos, destacando los logros, compromisos, tareas y responsabilidades individuales. Construimos rituales que empoderan a líderes en toda la organización con orientación al éxito.

¿Cómo contactarnos?

Descubra cómo Zenith puede ser el catalizador de su éxito empresarial. Con herramientas efectivas y un enfoque orientado a resultados, estamos listos para impulsar el crecimiento rentable de sus inversiones y ayudarle a lograr retornos superiores. Si quieres saber más sobre nuestros servicios de coaching empresarial, puedes contactarnos a través de nuestro formulario web, nuestro correo electrónico o nuestro teléfono. Estaremos encantados de atenderte y ofrecerte una solución a la medida de tus necesidades.